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                深挖运输潜力促效益效率双提升

                 发布时间:2020-01-18  【字体:

                  2019年,中国铁路济南局集团有限公司聚焦“效益效率?年”,积极开展“三保三增”攻坚战,运输经营攻坚克难,节节攀升,迭创新高。
                  2019年,济南局集团公司运输总收入完成395.06亿元,完成考核目标的101.1%,同比增长11.1%;货物运费收入、货物发送量?、换算周转量、货?物周转量均提前完成全年任务;装车日均完成10072车,最高纪录11506车,全年31次刷新历史纪录;卸空车日均完成13039车,最高纪录13670车,全年7次刷新历史纪录;货车周转时间完成1.56天,同比压缩0.17天,其中4月13日完成周时1.33天,创历史?新纪录。
                  深挖运能,在精确调度上发力。济南局集团公司根据货源的类别和分布、管内厂矿企业客户的需求变化,兼顾重点运输和有特殊需求客户的要求,精准调整装车组?织,确保货运收入增加。同时,他们加强港矿协议客户合作,落实“抓港口、稳大宗”战略部署,督促港口站加强站港合作,开?展路港联合营销,确保矿石、煤炭等大宗货物上量。
                  优化配置,在精细管理上发?力。该局集团公司科学调配运能资源,加快机车车辆周转,力争干线满图和超图开行。他们充分利用编组站、技术站驼峰加工厂的解体作业能力,让上一作业环节更好服务下一作业环节,减少中间站平面调车作业,为提高编组效率打下K坚实基础。2019年,该局集团公司共开行高质量列车19876列,同比增加3318列;减少中间站?调车作业9.9万钩,日均减少327钩,一站直达货物列车占比达75%以上。
                  以卸促装,在精心组织上发?力。济南局集团公司突出管重输送的均衡性和及时性,要求重点车站制订个性化输送方案,充分利用卸车w能力;精细?化管重输送,按品类、分卸车地点组织均衡到达,确保装车空车的充足来源。坚持向卸车要空车,全局集团天天中平台app公司夜卸率达到57.5%,同比增长5.6%;向港口、矿区结存要装车,第一班装车率达51.9%;做好精准均衡配空,做到“空车不浪费、装车不?落空”。为最大限度地利用货车载重力,他们对?煤炭、矿石等货物按照车辆增载规定组织装车;对轻浮货物利用车辆空间巧装满载,增加货物发送量?。
                  提升客运能力,在精准营销上发力。济南局集团公司各大?客运站和车务段切?实把握客流变化,及时提报增开及扩能申请,调度部门依托反馈信息,采取加挂车辆、动车组重联等方式实现边际扩天天中平台app能;在寒暑假、小长假、黄金周等客流大幅增加时段,及时加开临客、旅游专列,调整增?加高峰线、周末线等实现增量扩能。
                  增强红线意识,运输施工实现?双赢。济南局集团公司坚?持施工服从运输,优化施工方案,认真核对实际作业“天窗”数量,以设备质量定需天天中平台app求,推行增减变化的弹性“天窗”设置模式。他们精心调?整“天窗”,相继将东平线、磁东线“天窗”时间调整为与东莱线同?一时间段,维修?日期由每周5天调整为每周3天;坚持运输服务施工,通过推行浮动“天窗”、站线“天窗”、实验阶梯“天窗”,增加了纯?作业时间;针对夏季和冬季作业,合理安排“天窗”时段,确保现场?劳动安全;重点解决路料车提前到位、施工单位驻地安排、施工后作业车返回等?问题,为现场作业提供天天中平台app便利条件。
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